1月18日，我公司召开2021年度年终工作总结交流会。集团公司董事长助理杨强恩，公司总经理张震，副总经理黄强出席会议。公司总工程师张洪波出席会议并讲话。

      张总肯定了公司2021年的工作亮点和工作业绩，并对公司2022年质量技术、研发工作计划提出了六个方面的要求。一是坚持“科技创新、质量兴企”理念，提高对科技改革的重视程度，增强科技创新的紧迫感和使命感。二是技术人员要深入生产现场，掌握生产动态，解决生产过程中的实际技术难题，提升产品质量。三是借鉴其他公司的成功经验，推广应用跳仓法，解决后集料留设问题，实现降本增效。四是重视人才管理，强化技术后备力量的培养，为公司发展增添后劲。五是做好高新技术企业和技术中心复评准备工作，设立工程技术研究院，力争2022年科研课题有所突破。六是加大力度推广应用BTS技术，夯实技术技能，为项目提质增效及公司高质量发展增添新动力。

      会上，各职能部门领导汇报了2021年度分管工作情况、2022年度分管工作计划，对公司质量技术、科技信息工作提出建议，技术中心、质量技术部对分公司提出的问题和建议做了回复。

      本次会议共有关负责人，公司各部门技术骨干，公司技术中心、质量技术部有关人员，各分公司质量技术负责人等40余人参会。